Rhezza

[D1-K1-W1]

Opdracht 1a

◾Ik loop stage in het bedrijf URBN Village.
◾URBN Village is een jongeren centrum. Met als vizie door jongeren voor jongeren.
◾De bedrijfsvorm van URBN Village is een stichting.
◾Het meeste geld krijgt URBN doormiddel van fondsten en subsidies.
◾Mark Niebord is hier de eigenaar die alles regelt
◾In de organogram die hier is aangegeven kan je al mijn directe collega's zien.
◾URBN Village heeft niet 1 gemakkelijke branche waarin die in past. De branche bestaat uit talentontwikkeling/ vrijetijds ontwikkeling. Hierin is het gefocust op de volgende 4 punten: Kunst & cultuur, Onderwijs/ Educatie, Ondernemerschap en Persoonlijke ontwikkeling.
◾In de interview hieronder staat onderander ook kort de achtergrond van Mark Nieborg en Mathijs Duiker. Ik zal hier ook even kort vertellen over de achtergrond van Luke (mijn coach). Luke (22) begon zijn studie in gymnasium in de Arcus. Vervolgens heeft hij een opleiding aan de technische universiteit eindhoven gedaan. Hij was toen 19 jaar en zag dat die opleiding niet voor hem was. Voordat de zomervakantie er was ging hij al stoppen met die opleiding. Er was toen nog veel maanden over voordat hij zijn volgende studie zou doen. Hier heeft hij besloten om een eigen onderneming te doen. Toen hij dit voor 1 jaar deed heeft het niet echt uitgewerkt. Zijn volgende studie in ondernemingschap in Zwolle heeft hij na 3 dagen ook laten vallen. In de tussen tijd heeft hij nog een andere onderneming begonnen. Dit heeft hij voor 2 jaar gedaan totdat hij besloot dat dit ook niet werkte. Toen in januari 2020 heeft hij een bedrijf kunnen starten die is gelukt (Bloom). Ondertussen is hij hiermee al gestopt en heeft hij via Thijs (Zijn goeie vriend die ook in de interview te zien is) URBN Village ontmoet. Hij is hier nu full time mee bezig en ziet er veel potentie in.

Interview

Opdracht 1b

Inititief nemen
Bij URBN Village heb ik een familly diner georganiseerd. Ik nam deze initiatief puur omdat het mij leuk leek om een werk uitje te hebben. Hier ging ik met 1 andere stagair koken en alles samen opruimen.

Family dinner - 21/05/2021

---

openstaan voor je omgeving
Ik kreeg vaker wel een opdracht op de dag zelf die ik moest uitvoeren bij URBN. Denk hierbij aan film, foto, bewerk of onderzoek opdrachten. Dit ging dan tussendoor of werd gemeld tijdens een stand up meeting.

Ik kreeg als opdracht om de bestellingen van de merchendise te plaatsen terwijl ik al bezig was met andere opdrachten.

---

Doelgericht zijn en plannen
Door het werken in notion kunnen wij hier goed plannen en doelgericht tenwerk gaan. Dit is omdat wij dan van iedereen zijn agenda kunnen zien. Waardoor wij gericht kunnen zien wanneer mensen tijd hebben of juist niet.

Dit is een screenshot van notion, de programma die we gebruiken om onze afspraken te maken.

---

Onderhandelen en overtuigen
Als stagair zijnde overtuig je niet alleen klanten om te laten zien dat ze bij URBN passen. Zo heb ik ook mark overtuigd om kleding zelf te drukken. Hiervoor moest ik hem overtuigen om de apparaten te halen. Om hem te overtuigen heb ik een hele begroting gemaakt. In deze berekening kan je zien dat het voordeliger is om kleding zelf te drukken dan om het gedrukt te bestellen.

Het is mij gelukt mark te overtuigen een printer te kopen om designs op kleding te zetten. Hier is de printer te zien van sawgrass

---

Flexibel zijn
Doordat mijn interesses en vaardigheden heel breed zijn kon ik heel flexibel ingesteld worden. Zo kon ik gevraagd worden om te filmen, animeren, foto's bewerken of kleding designen. Dit heeft mij alleen meer geholpen om te zien waar ik beter in ben en waar niet.

Dit is een kleine collage van de opdrachten die ik heb gemaakt. Hier zie je foto's die ik gemaakt en bewerkt heb, designs die ik gemaakt heb voor kleding en de begroting die ik heb gemaakt.

---

Beslissen en knopen doorhakken
Ik heb niet vaak beslissingen moeten maken of knopen moeten doorhakken. De meeste momenten dat ik dat moet doen is wanneer er veel opdrachten zijn en ik kies welke ik wel of niet kan maken. Hierbij moet ik goed beslissen welke opdracht prioriteit heeft en welke minder.

Deze kleine collage is werk dat andere collega's hebben gemaakt. zo is hier wat foto's te zien die door de andere werd gemaakt en geëdit. Dit geld ook voor de kleding design die door de andere werden gemaakt.

---

Samenwerken en netwerken
In heel URBN gaat het om samenwerken en netwerken. Het mooiste van URBN is dat je van elkaar leert en op die manier samen ontdekkingen maakt. Buiten dat je van de mensen in URBN dingen kan leren hebben zij natuurlijk ook weer connecties waarvan je dingen kunt leren. Omdat je netwerken overal kan gebruiken en connecties altijd handig kunnen zijn vind ik dit ook het belangrijkste punt.

Hier is een deel van team URBN te zien die lekker buiten aan het werk is.

---

[D1-K1-W1]

Opdracht 2

Ik als stagair
Het is goed te merken dat ik mij anders op stel als stagair of werk zijnde dan als ik rustig in mijn comfort zone zit. Dit is goed te zien door de verschillen van de uitslag in de 360 feedback. Hierbij is duidelijk te zien dat luke (Mijn coach) en Mark (Mijn praktijk opleider) relatief hoger scoren dan Wendy, die mij voornaamste kent in mijn confort zone. Je merkt hier grote verschillen in alle punten behalve sociale orientatie. Zoals net ook aangegeven met samenwerken en netwerken vind ik netwerken de belangrijkste punt. Dit probeer ik ook zo vaak mogelijk te merken omdat je van iedereen wel kan leren. Sociale vaardigheden kan altijd van pas komen en handig zijn. In tegen stelling tot de andere punten die niet altijd noodzakelijk zijn (in mijn mening). Zo hoef je niet per se prestatiegericht te zijn als je een game bespeeld, zolang je maar geniet van dat moment.

Mijn vaardigheden
Na de feedback te hebben geännalyseerd is het gebleken dat mijn brede interesse een van mijn grote plus punten zijn. In de tabel van "ondernemersdenkstijlen" is goed te zien dat een pioneer het beste bij mij past. Een verkoper staat dan op een goeie 2e plaats. De reden hiervoor is door de grote flexibiliteit die ik heb. Het is makkelijk voor mij om aan verschillende projecten te werken. Mijn interesses zijn heel breed waardoor ik mijn kennis heel breed heb opgesteld.

Als je zo breed ingesteld word moet je wel openstaan voor je omgeving. Ik heb hier veel opdrachten moeten aannemen die last minute werden aangegeven. Jammer genoeg kon ik ze niet allemaal doen en heb ik sommige opdrachten aan collega's overgelaten. Hiervoor moest ik wel harde beslissingen nemen en kiezen welke opdrachten belangrijker waren.

[D1-K1-W2]

Opdracht 3

een van de problemen die URBN heeft op het moment is het financieel onafhankelijk zijn. Hiervoor heb ik het idee van een URBN Café. Door het op deze manier te doen kan je een probleem oplossen door je vizie als antwoord te gebruiken. De URBN Café word een soort ondernemings Café waarbij jongeren hun werk kunnen maken, "like minded people" kunnen ontmoeten en ondertussen wat erbij kunnen eten en drinken. Het idee is namelijk dat je als klant erin kunt groeien door van de mensen en evenementen te leren. Zo groei je in je skills en kennis.

[D1-K1-W3]

Opdracht 4

De doelgroep zal dan relatief hetzelfde zijn. Jonge ondernemers die verder willen groeien. Mensen tussen de 14-25 die wel bij een café zouden zitten. Hiervoor zijn wel een aantal benodigheden voor, zo heb je de volgende wel nodig:
-Vestiging
-Papieren/certificaten
-crew/collega's
-Apparatuur & meubels
-Reclame/marketing
-Geld

De beste plaats voor een URBN Café zou dicht bij een station zijn zodat het makelijk berijkbaar is voor de klanten. Als een student na school zin heeft om in de URBN Café te zitten hoeft hij/zij niet ver te reizen en kan er makkelijk naartoe komen. Deze loctie zou handig zijn op een plaats zoals Almere centrum. Dit is lekker dicht bij Amsterdam en ook relatief dichtbij van Utrecht. Het is ongeveer 20 minuten van amsterdam en 1 uur van utrecht. Dit kost gemiddeld €300/m2 per jaar. Met een oppervlakte van 200m2 kom je op €60.00,- per jaar (=300x200). Dat is €5.000,- per maand.

PAP
In blog 2 van mijn 2e stage heb ik al aangegeven wat voor overlap de opdrachten hebben met mijn PAP. Elke opdracht die ik vanuit URBN heb gekregen heb ik zodanig toegepast dat het op mijn PAP aansluit. Hierdoor zijn vrijwel al mijn werkzaamheden en taken dingen die aansluiten bij mijn passies en interesses. Ik heb het idee dat ik daardoor (extra) veel heb geleerd tijdens mij stage. Daar zou ik een hele uitgebreide lijst van kunnen maken! Per kopje heb ik aagegeven wat ik geleerd heb per opdracht. De belangrijkste punten die ik heb mee gekregen hier is het gehele proces. Concreet: dat ik vanuit niets een onderzoek moet doen, het vervolgens moet pitchen en alles in eigen handen heb. Dit is anders dan op school waarbij alle deadlines gegeven word met een lijst vol eisen. Ik merk dat ik het prettig vind om zelf, in overleg met anderen, een planning te maken met deadlines enz. Het zorgt er voor dat ik gemotiveerder ben voor het hele proces.

Conclusie pap
In mijn ogen heb ik al mijn doelen van de pap geslaagd. Elke onderdeel heb ik behandeld met een extra procces. Het kunnen filteren dat Mark had aangegeven is de enige leerdoel die meer aandacht mag hebben. Ik heb dit proberen te behandelen door veel verschillende dingen te proberen. Maar hierdoor heb ik alleen maar meer interesses door gekregen. Wel was er te merken welke onderdelen ik leuk vind als hobby en welke ik later als beroep zou willen uitvoeren. Op deze manier is de leerdoel goed behandeld. Mijn interesses zijn nogsteeds heel breed maar blijft nog allemaal haalbaar.

Gedragsaspecten
De laatste fase van de stage van Rhezza is alweer aangebroken. Wanneer we de 0-meting van de gedragsaspecten vergelijken met de 1-meting die onlangs is gedaan, is het meteen duidelijk dat Rhezza in vrijwel alles gegroeid is.

Een aantal punten zijn gelijk gebleven. Voor mij is het leuk om te zien dat de aspecten die te koppelen zijn aan de normen en waarden van Rhezza (belangstelling tonen, respectvol met elkaar omgaan, werktijden nakomen) niet slechts een sociaal wenselijke eerste indruk waren. Rhezza is als persoon een mooie toevoeging gebleken.

1 van die punten die ook gelijk is gebleven is het geven van feedback aan collega’s. Daarin kan Rhezza nog stappen zetten. Inzet, ideeën en motivatie zijn vaak goed, maar in het uitvoeren van taken lijkt Rhezza erg gericht op het succesvol afronden van zijn taak. Binnen duo’s of groepjes is er veel contact en laat Rhezza zien behulpzaam te zijn. Toch zou een kritische houding en relevante feedback geven een hele waardevolle toevoeging zijn aan Rhezza de professional.

Rhezza is, ten opzichte van de eerste indrukken, op geen enkel punt achteruit gegaan! Als persoon en als professional is Rhezza gegroeid en lijkt hij steeds meer op z’n plek. Dat zien we de afgelopen maanden ook terug in zijn houding.

Werkprocessen
In URBN wordt heel zelfstandig gewerkt. In overleg met coaches maak je een planning. Vervolgens ben je zelf verantwoordelijk voor het proces. Wekelijks bespreek ik dit met mijn coach of groepsgenoten. Je werkt natuurlijk ook in een team verband dus dat moet je goed kunnen comuniceren. Daarom heb ik hier een standart werk procces dat ik zelf fijn vind om te gebruiken.

Voorbereiding
Het is heel fijn om in het begin van het project vast te stellen wat er moet gebeuren. Daarom is het ook handig om in het begin deadlines en taken vast te stellen. Zo beginnen we met 1 week voorbereiden. Iedereen gaat in deze week dan een mood-/ styleboard maken en zijn/haar visie vorm geven. Vervolgens komt er dan een pitch. Iedereen kan de boards en visie presenteren. Met de hele Academy kiezen we vervolgens een richting.

Planning
Zodra de voorbereiding klaar is word de planning gemaakt. We gebruiken Notion als onze gezamelijke agenda. Hierin kan iedereen zien wat hij/zij die dag, week of zelfs maand moet doen. Dit is ook handig omdat je direct de agenda van je collega's kunt zien. Waardoor je efficenteren met je tijd kan omgaan van jezelf en de tijd van je collega's.

Realisatie
De uitwerking is een procces dat verschilt per opdracht. Zo zijn er verschillende programmas die gebruikt worden per opdracht. Ook zit er verschil in tijd, team en voorbereiding. In het algemeen heeft iedereen zijn/haar eigen opdrachten die gedaan moet worden. Maar

Rhezza is heel erg creatief en heeft een grote motivatie om gave projecten neer te zetten. Ik heb hem bij URBN heel erg zien groeien, zowel op gebied van creatieve skills als sociale skills. Rhezza gaat nog heel veel bereiken, dat weet ik zeker.
-Luke (coach)

Als eerste wil ik zeggen dat Rhezza echt een top gozer is. Hij kan goed werken, laat zich niet snel afleiden, maar toch is hij op het juiste moment altijd beschikbaar voor een praatje. Dit maakt hem simpelweg een fijne collega. Je hebt geen last van hem, maar het is wel gezellig! Wel heb ik enige discussie met hem gehad, maar dat ging vooral over After Effects en steen papier schaar, dus dat was eigenlijk alleen maar grappig.
Rhezza maakt mooi werk, en doet erg zijn best! Van mij krijgt hij een 10.
- Maren (Stagair)

Vragen Garcelle:

Wie ben jij en wat doe je bij URBN?

Ik Garcelle 18 jaar en ik ben een van de criative stagers van URBN ik vol geen event producer opleiding. Dus ik ben vooral bezig met dingen organiseren bonen en buiten URBN om.

Wie ben ik voor jou binnen URBN?

Rhezza is voor mijn een van de key points van URBN hij brengt een Helen fijne en calmen zweer binnen het team. En ik heb het gevoel dat ik bij hem terecht kan voor alles en dat is heel fijn. Ook ben jij een stukje thuisbasis Oo ene gekken manier ik weet gewoon dat als jij er bent ik Oo een goeden plek zit en het sws leuk ga hebben die dag.

Hoe vind je dat ik met de URBN-content bezig ben?

Natuurlijk zijn we nu aan het einde van de stage en snap ik wel dat het wat drukker is? maar zeker met de opstart van de Instagram van URBN was je heel druk met het ontwerpen voor de Merch. Het was heel leuk om jouw eigen creatiftiet in treug te zien. En je via dezen manier eigelijk beter te leren kennen.

En natuurlijk was jij het gezicht van de challenges hoe je zo veel hot saus heb gegeten blijft mij een raadsel maar het was heel leuk om te zien hoe je op ging binnen dit soort content binnen URBN.

Hoe zie jij mij binnen de academy, hoe functioneer ik binnen URBN?

Je beweegt heel soepel binnen het team. Je bent over het al gemeen heel vrolijk en positief. Je heb wel je eigen humor maar lucky for you I get that.

En veder ben je wel een klijne drifveer met veel ideeën. Maar het mooie is dat je ze ook gelijk uitvoert en het besten je help ook echt altijd mee.

Heb jij mij op professioneel vlak zien groeien? Zo ja, hoe?

Ik heb je met een stijgende lijn zien groeien. Neem bij voorbeeld je ontwerpen daar kreeg je aan het begin best wat feedback op maar dat het je goed opgevat en je hebt er ook echt wat mee gedaan.

En ook met je werk houden heb ik dat gezien. Dat je in het eerst nog echt opzoek was naar wat je wouw doen en hoe je aan de slag ging. Maar nu ben je er echt in gegroeid en ben dat is echt mooi om te zien.

Heb jij mij op persoonlijk vlak zien groeien? Zo ja, hoe?

En je ben heel erg gegroeid in je zelfstandigheid naar mijn weten. En ook in de manier van los komen in de groep denk ik en dan met namen je echt openstellen en dan niet zo zeer naar een persoon maar echt iedereen. En dat is heel leuk om te zien.

Wil je nog iets kwijt?

You my mate en ik zie je sws nog 100 procent en ik ben echt trots op je en jij mag ook echt grot op je zelf zijn.
- Garcelle (Stagair)

Leontien

Hi Rhezza,

Leuk om te lezen wat je allemaal gedaan hebt, ik mis alleen de uitleg van hoe en waarom je iets doet en ik mis het ondersteunende beeldmateriaal. Je moet mij echt meenemen in het proces. Hierbij de feedback op blog 2 en 3:

ALGEMEEN (zie ook de blogopdracht op mamv.nl)
• Vermeld bij de titel met welke programma’s je hebt gewerkt en geef de duur van de opdracht aan
• Je koppelt de werkprocessen aan je gemaakte producten, bijvoorbeeld [B1-K1-W5] bij ‘Maakt een ontwerp’ [zie het beoordelingsformulier voor de codes]
• Je vertelt wat je hebt geleerd
• Je legt uit hoe je het gedaan hebt [ondersteun dit met afbeeldingen van de opeenvolgende versies, screenshots van of een video van handelingen in een programma]
• Je verantwoordt waarom je bepaalde keuzes hebt gemaakt
• Je vertelt welke feedback je tussentijds hebt gekregen en laat de aanpassingen zien [‘vóór’ en ‘ná’]
• Taal, gebruik spellingscontrole en laat iemand meelezen/nalezen
• Plaats bijschriften bij de afbeeldingen zodat ik weet waar ik naar kijk
• Gebruik relevante tussenkopjes, laat zien dat je vormgever bent
• Ik lees ook graag de feedback van Mark over deze blogs

BLOG 3
• Benoem per werkproces [zie beoordelingsformulier] wat je gedaan en geleerd hebt, bijvoorbeeld B1-K1-W5 Maakt een ontwerp: laat hier schetsen zien etc.
• Verzamel feedback van je collega's over jouw functioneren

Mark

Mijn projecten
Hier bij URBN heb ik veel mogelijkheden gekregen om aan projecten te werken. Zo hebben we een spoor A en een spoor B. Spoor A houdt in dat je bezig bent met projecten voor URBN. Hierin maken we een koppeling met mijn skills en de doelen vanuit school. Je spoor B houdt in dat je bezig bent met projecten voor jezelf. Aan het begin van mijn stage heb ik een droom/ambitie uitgeschreven. Binnen Spoor B werk ik aan concrete stapjes om mijn doelen te behalen. Zo heeft elke stagair zijn eigen spoor A & B kunnen invullen. Werken met professionele en persoonlijke doelen komt overeen met je PAP van Mediacollege Amsterdam.

Spoor A & B
Voor mijn spoor A heb ik een aantal projecten op mij genomen. Zo heb ik aan de volgende projecten gewerkt:

• Merchandise (Kleding)
• Content (Video & Fotografie)
• Branding
• Magazine

Voor mijn spoor B heb ik gefocussed op 1 ding. Dat is mijn eigen kleding bedrijf (EZU clothing).

Spoor A

Merch (Kleding)
Het project voor de merch bestond eerst alleen uit de kleding designen [B1-K1-W5]. Alle vormgevers hebben een aantal designs gemaakt. De community kiest vervolgens welke 6 designs geproduceerd gaan worden. Hierbij kwam later ook het zoeken naar een leverencier voor de kleding en het puzzelen met de prints zo mooi mogelijk om de stoffen te krijgen. Dit bleek nogal een uitdaging te zijn! Ik heb erg veel geleerd door in de praktijk te oefenen. Met designs, bestandstypen, kleuren, de printer en de manieren van drukken.

Voorbereiding
Ik heb de designs gemaakt in Photoshop of in Illustrator. Elk design moet je kunnen verantwoorden waarom je denkt dat het bij URBN past. Hiervoor werd dan ook een pitch voor ingepland [B1-K2-W1]. Voor de voorbereiding hiervan heb ik al mijn designs in een mockup van een hoodie gezet. Hierdoor kan je direct duidelijk zien hoe het er uit zal zien zodra het geprint word. Er werd hier door de hele academy gekozen welke designs door gingen en welke niet. Deze meeting was bedoel voor een feedback. Zo had iedereen na die meeting nog een week de tijd om alles te verbeteren.

Pitch merch
[B1-K1-W6] In de pitch meeting heb ik veel nieuwe ideeën gekregen. Je kon hier duidelijk zien wat voor soort designs goed werken en wat niet. Doordat de team zelf ook een onderdeel is van de doelgroep is dit tevens ook een soort onderzoek. Conclusie van de pitch was uiteindelijk welke designs verder ging zoals aangegeven in de foto. De pitch zelf was een uur lang maar voor de voorbereiding ernaartoe kregen we 1 week de tijd.

Designs
De designs die hier te zien zijn, zijn allemaal gemaakt in illustrator. door de gebruik van de pen tool. Hier heb ik geen nieuwe technieken bij geleerd. Er is wel verbetering in mijn werksnelheid. Wel heb ik een betere vorm van opslaan geleerd. Eerder heb ik altijd de sneltoets "Commans + Option + E" gebruikt. hiermee kan je je illustrator bestanden sneller opslaan als jpg en png. Dit kan niet door opslaan als ("Command + Shift + S"). Hoe ik het nu heb ontdek is het door naar "File > Export > Export as..." te gaan. Zo kan je ook voor jpg of png kiezen en het zelfs meer aanpassen hierin. Je kan checken hoeveel ppi het bestand is en dat aanpassen indien nodig. Of de kwaliteit aanpassen zodat de bestands grote niet te groot word voor web.

kleding
Vervolgens moesten we aan de slag met kleding drukken. We hebben er bewust voor gekozen om dit proces zelf vorm te geven ipv alles bestellen. Samen met 2 andere collega's kreeg ik de taak om dit te regelen. Hierbij moesten we een leverancier voor de kleding vinden. Daar waren natuurlijk een paar eisen aan verbondn. Buiten de prijs moesten we ook reking mee houden met kwaliteit. Hiervoor moesten we kleding zoeken van het merk "Gildan". Dit bleekt al een bekend merk te zijn met goeie kwaliteit. Vervolgens moesten we ook rekening houden met de leveringstijd. Nadat we veel leveranciers gebeld hadden waren er een handvol bedrijven die hieraan voldoen. Het koste ongeveer een week om deze informatie te regelen.

print
Tot slot moest de print nog geregeld worden. Dit proces had een stuk soepeler gekund. Het is uiteindelijk wel gelukt. We hadden al een pers en plotter die klaar waren om gebruikt te worden. Er was alleen nog een printer nodig voor de prints zelf. Daarom ging ik eerst onderzoeken wat voor een soort printer we nodig hadden. Meeste informatie was online te vinden. Voor alle overige informatie ging ik bellen naar bedrijven die de printers aanboden. Zo kon ik duidelijk antwoord krijgen op alle vragen. Daar bleek uit dat we ook nog een speciale transfer folie nodig hadden.

Dit zou allemaal prima zijn... als we de juiste folie binnen zouden krijgen! De leverancier van de printer en papier had de folie verwisseld met een ander soort folie. Na veel bellen en communiceren bleek dus dat de folie verkeerd was. Dit was te zien doordat het er glad uit zag in de video. Na veel moeite was het uiteidenlijk dus wel gelukt. Van deze opdracht alleen al heb ik dus enorm veel van geleerd. Zo heb ik geleerd een pitch te houden, mijn visie te onderbouwen, communicatie & netwerken en wat ik het belangrijkst vind is het onderzoekend gedrag. Niet opgeven als het niet lukt, maar blijven proberen, dingen uitzoeken, vragen stellen en bellen.

bron Merch
Merch designs
Leverancier onderzoek
Begroting

Content (Video & Fotografie)
De content van URBN was het eerste waar we mee bezig gingen. Zo gingen we in de eerste week een grote brainstorm sessie houden. Hierbij gingen we denken over alle toffe ideeën die onze doelgroep leuk zou vinden. Groot voordeel; met de Academy zijn we zelf ook onderdeel van de doelgroep! Door goede content wordt de drempel lager om naar URBN te komen voor onze doelgroep. In de brainstorm sessie werd niks eruit gelaten. Alle ideeën, hoe gek dan ook, werden genoteerd. Na de brainstorm sessie gingen we filteren welke ideeën goed zijn/mogelijk zijn om mee aan de slag te gaan.

[B1-K2-W3]
Elke week gingen we dan ongeveer 2 challenges opnemen. Hiervoor heb ik dan gefilmd, in meegespeeld en zelfs 1 geëdit. Puur om te ervaren of ik dat leuk zou vinden.

[B1-K2-W4]
Dit valt allemaal te zien op de instagram van URBN Village. Ook worden er elke dag foto's gemaakt. Dit kan zijn van de ruimtes van URBN Village, de jongeren, behind te scene etc. Dit hele procces van content creeëren gaat altijd heel soepel. Vaak is er wel druk door de deadlines en doordat alles snel geüpload moet worden. Maar dit is allemaal haalbaar. Zeker met een team zoals URBN.

bron content
brainstorm sessie

Branding
URBN had een nieuwe branding nodig. Dus het was aan de designers om met een moodboard te komen. Dit gingen we maken om een sfeer te creeëren. Hier kreeg je 1 week de tijd voor. Vervolgens werd het weer gepitched. Zo ging iedereen zijn/haar moodboard uitleggen en onderbouwen. Hierop ging de begeleider/coach van de branding vervolgens een definitief moodboard/ styleboard van maken. Zo heeft hij van alle aspecten die gepresenteerd waren een volledige moodboard gemaakt. Mijn moodboard heb ik gemaakt in Behance. Dit was een gemakkelijke manier om bijv. Pinterest afbeeldingen en projecten op te slaan. Ik vind het voornamelijk handig om op een nieuw platform op inspiratie te komen. Zo kan je op frisse, nieuwe ideeën komen.

Pitch Branding
In de pitch van de branding hebben we weer een meeting in een groep gedaan. Dit zorgt er voor dat je een betere inzicht kan hebben op wat de inzicht is van je collega's. Zoals eerder gemeld hadden we hier een week de tijd voor. De enige eisen hiervan is dat je minimaal 25 foto's zoekt die jij bij URBN vind passen. Uit deze pitch was gebleken dat de URBN gevoel heel breed kan zijn. Zo kan je juist hele strakke nette letters met veel witruimtes of compleet anders. Doormiddel van drukke foto's over elkaat heen met geen witruimtes alsof het op een collage lijkt. Hierbij was de grootste feedback dan ook dat je een style zo veel mogelijk op 1 manier moet laten. je kan dingen mixen en er een verandering aanbrengen maar niks te groot waardoor het geen samenhang meer krijgt.

URBN Magazine
Er was al een tijdje het idee om een fysiek magazine uit te brengen voor URBN. 1 of 2x per jaar. Hierin worden dan interviews gehouden, jongeren in de Spotlights gezet en achtergrond informatie/ behind the scenes verhalen rond projecten en events verteld. Ook dit proces is begonnen met eerst een moodboard maken in Behance. Vervolgens gingen we dan een digitale schets maken in Indesign om te presenteren wat je idee is. Hier kregen we allemaal een week voor. Na die week hadden we een pitch om te laten zien wat ons gezamenlijke idee is. ten slot hadden we een planning gemaakt om deadlines te stellen wanneer alles af en gepresenteerd moet zijn. We zijn nu nog midden in het procces en zijn bezig alle onderwerpen in beeld te brengen. Het streven is om eind van de zomervakantie het magazine volledig af te hebben.

Pitch magazine
Voor de voorbereiding van de pitch hebben we 1 week gekregen om een moodboard te creëren. Dit procces was van noodzaak zodat we allemaal op dezelfde style zouden werken. Hieruit was gebleken dat een lichte grijs mooier was dan een puure wit als achtergrond. En waren er bepaalde aspecten zoals gescheurde foto's of doorlopende pagina's die ook goed in de thema passen. natuurlijk moest er ook per kopje gekeken worden of het ook per onderwerp past. De feedback op de moodboards was erg positief. Dit kwam doordat we vanaf het begin al een gezamenlijke idee hadden. Het belangrijkste punt was het feit dat de foto's nog gemaakt moest worden. Hierdoor kon je moeilijk indelen waar je een foto zou plaatsen.

Eigen onderneming
Ik ben een eigen onderneming begonnen onder de naam EZU Clothing. Zoals de naam al aangeeft is dit een kledingbedrijf. Hiervoor heb ik al veel moeten doen en ben ik nog met heel veel bezig! De eerste stap voor mijn onderneming was onderzoek doen. Denk hierbij aan onderzoek naar de doelgroep, naar leveranciers, apparatuur maar ook onderzoek naar het starten van een bedrijf. Een bedrijsplan schrijven, concurrentie zoeken en inspiratie vinden.

Toen dit zo goed als af was begon ik aan concept en design. Kijken wat voor soort design met wat voor style past bij de doelgroep. Ook ging ik kijken of ik de design zelf zou maken of laten maken. Op het moment ben ik bezig met het procces van de designs maken. Hiervoor heb ik mijn tekeningen op papier geschets en probeer ik het in photoshop te digitaliseren. Voor het concept gedeelte hiervan probeer ik dan 10 schetsen te maken. Van die 10 schetsen kies ik er 3 uit om te realiseren. Zodra dat gedaan is maak ik voor elke schets een moodboard. De volgende stappen zijn dan de designs uitwerken en realiseren. Zodra ze klaar zijn print ik ze op kleding en zal ik een fotoshoot houden. Dit is handig voor de website. Het is het beeld van EZU naar buiten. Ook zou ik deze foto's handig kunnen gebruiken voor de socials. Online wil ik me vooral richten op instagram, youtube, tiktok, twitter en discord. Dit zijn de platforms waar de doelgroepte vinden is. Vervolgens is het verplicht mij in te schrijven bij de KVK als ik orders via mijn website wil kunnen ontvangen.

Wanneer al deze stappen klaar zijn kan de verkoop beginnen. De punten waar ik op het moment tegen aan loop is de design en realisatie. Het designen van de kleding. De uiteindelijke designs vind ik nog lastig. Wat gaan de producten worden waarmee ik mezelf op de kaart wil zetten? Het andere lastige punt is het realiseren. Nu zit ik in het procces om nog te onderzoeken hoe je het beste kleding kan drukken. Zo heb ik verschillde folies geprobeerd, druk manieren en print manieren. In mijn Spoor A heb hier allemaal mee kunnen oefenen rond de merch van URBN. Vooralsnog elke keer vooruitgang maar nog net geen resultaat dat verkoopbaar is. Hiervoor ben ik afgelopen dinsdagen ook nog naar Mediacollege gegaan. Het proces is een mooie uitdaging, maar het gaat hoe dan ook lukken! Zodra dit allemaal is gelukt is alles te zien en vinden op mijn website (ezuclothing.nl).

Onderzoek
Het onderzoek van mijn eigenbedrijf heb ik op verschillende manieren gedaan. Als mijn basis onderzoek over het beginnen van een onderneming heb ik mensen ondervraagd die al een eigen bedrijf hebben. Dit was erg handig voor mijn bedrijfsplan. Zo kan ik alles goed op een rij zetten wat gebeurd moet worden. Mijn coach (Luke) had nog een voorbeeld formulier om je eigen branding te realiseren. Dit heb ik gebruikt om te onderzoeken hoe mijn branding eruit moet zien. Ik begon mijn onderzoek eerst door een formulier online te plaatsen. Ik kreeg hier weinig reactie op en kreeg niet genoeg informatie om iets van te realiseren. Na deze poging heb ik online gezocht naar soort gelijke bedrijven en/og onderzoeken. Alle antwoorden waren te vinden en hierdoor kon ik een persona maken met bijpassende moodboards.

Designs
Al mijn designs heb ik gemaakt in photoshop. Ik heb eerst inspiratie op gezocht van pinterest, bihance, google en concurenten daarna heb ik er moodboards van gemaakt. Zodra ik mijn inspiratie bronnen heb dat ongeveer 2 weken kost, begon ik aan schetsen maken. Ik had een stuk of 10 shetsen/ ideeën op papier geschetst. Hiervan heb ik er 3 van gekozen om uit te werken. De schetsen Die gemaakt zijn is doormiddel van papier, potlood en fineliner. De uitgewerkte ideeën heb ik in photoshop gemaakt. Met de brush tool op mijn tekentablet heb ik alles gemaakt. Ik gebruik alleen de standart brush omdat je hiermee meer de tekentechniek leert. Inplaats van dat je de brush/ photoshop al het werk laat doen.

Bron Spoor B
Branding
bedrijfsplan
Begroting indicatie
Alle moodboards

Conclusie
In de PAP heb ik meerdere dingen genoteerd. Zo heb ik er staan dat ik kleding zou willen kunnen designen. Ik had eerder al aangegeven dat het is gelukt en er zelfs meer van heb kunnen leren. Vooral door het onderzoekend gedrag. Ik merk dat ik dit ook heel goed voor mijn eigen onderneming kan gebruiken. Ik heb als 2e punt dat ik video's zou willen kunnen maken/ editen. Ik heb hiermee kunnen oefenen rond de contentshoots van URBN. Dit valt zoals eerder aangegeven te zien op de instagram van URBN Village. Dit was een leuke ervaring omdat ik het nooit op deze manier had gedaan. Zo merk ik wel goed dat dit echt een leuke richting is, maar niks voor mij. Ook dat is goed om te leren. Zo komen we bij het 3e punt dat Mark mij heeft gegeven, het filteren/ trechteren van vaardigheden. Dit is voornamelijk hadig in de praktijk later zodra ik mij meer moet specialiceren. Er was hier dan ook duidelijk te zien dat video's bewerken leuk is als eigen hobby maar niet als beroep. Ook heb ik ontdekt dat het onderzoeken en concepten bedenken juist goed bij mij past. Tot slot heb ik mijn eigen onderneming als laatste leerpunt. Hiervan heb ik wel het meeste van geleerd.

leontien

Hi Rhezza,

Leuk om te lezen wat je allemaal gedaan hebt, ik mis alleen de uitleg van hoe en waarom je iets doet en ik mis het ondersteunende beeldmateriaal. Je moet mij echt meenemen in het proces. Hierbij de feedback op blog 2 en 3:

ALGEMEEN (zie ook de blogopdracht op mamv.nl)
• Vermeld bij de titel met welke programma’s je hebt gewerkt en geef de duur van de opdracht aan
• Je koppelt de werkprocessen aan je gemaakte producten, bijvoorbeeld [B1-K1-W5] bij ‘Maakt een ontwerp’ [zie het beoordelingsformulier voor de codes]
• Je vertelt wat je hebt geleerd
• Je legt uit hoe je het gedaan hebt [ondersteun dit met afbeeldingen van de opeenvolgende versies, screenshots van of een video van handelingen in een programma]
• Je verantwoordt waarom je bepaalde keuzes hebt gemaakt
• Je vertelt welke feedback je tussentijds hebt gekregen en laat de aanpassingen zien [‘vóór’ en ‘ná’]
• Taal, gebruik spellingscontrole en laat iemand meelezen/nalezen
• Plaats bijschriften bij de afbeeldingen zodat ik weet waar ik naar kijk
• Gebruik relevante tussenkopjes, laat zien dat je vormgever bent
• Ik lees ook graag de feedback van Mark over deze blogs

BLOG 2

Merch
• Welke designs zijn van jou
• Benoem de verantwoording van de keuzes
• Hoe heb je de pitch voorbereid, welke feedback heb je gekregen, wat zijn de conclusies
• Welk design ging door
• Welke technieken heb je gebruikt, wat was nieuw
• Laat het plan van eisen zien
• Laat voorbeelden van leveranciers zien
• Geef een overzicht van je onderzoek naar het printen
• Onderbouw je keuzes

Content
• Benoem de ideeën die uit de brainstorm zijn gefilterd
• Benoem de challenges
• Hoe was de aanpak bij het filmen, werd er een storyboard en script gemaakt, laat dat zien
• Laat het schema voor uploaden zien

Branding
• Moodboard: hoe heb je het aangepakt (uitgangspunt) en wat was het resultaat
• Hoe heb je de pitch voorbereid, welke feedback heb je gekregen
• Wat was het resultaat en welke conclusies trek je hieruit

• URBN magazine
• Laat het moodboard zien
• Verantwoord je keuzes
• Laat de digitale schets zien
• Hoe heb je de pitch voorbereid en welke feedback heb je gehad
• Laat de planning zien

SPOOR B
• Benoem je onderzoeksvragen
• Beschrijf hoe je het onderzoek gedaan hebt (literatuuronderzoek, enquêtes, interviews, etc.)
• Wat waren je conclusies uit het onderzoek (leveranciers, apparaat, doelgroep)
• Benoem het concept en laat het zien
• Laat je schetsen zien
• Laat de Photoshopbestanden zien en leg uit welke tools je gebruikt hebt
• Laat de moodboards zien
• Laat voorbeelden van het design zien
• Benoem de techniek met voor- en nadelen

Punten die niet verbetert zijn.
• Programma in titel vermelden. | Ik heb de programma's duidelijk in het verhaal zelf vermeld. Op deze manier hoef de titel er niet te druk uit te zien en loopt het verhaal goed door.
• Tijds duur in titel vermelden. | De tijdsduur heb ik al aangegeven in de verhalen zelf. De opdrachten gingen door elkaar heen. Hierdoor was het moeilijk om preciese uren te noteren van elke opdracht.
• Eisen van de merch. | Van Mark waren de eisen heel breed. Enige punt was dat het bij URBN moest passen. hierom heb ik het neit genoteerd. Ik heb wel voor mezelf eisen gesteld zoals dat alle aspecten (Kleur, vorm en sfeer) een betekenis hebben.

Mark